春节前夕，太化集团召开的五届三次职代会提出，全力实施“11236”工程，即围绕新太化建设战略目标，坚持以高质量发展为主线，强化以市场为导向、以效益为根本的经营理念，构建土地及地产开发、化工新材料、综合服务三大产业板块协调发展格局，统筹产业赋能、经营管控、改革创新、风险防范、人才强企、党建引领各项工作，以高质量发展新成效开启新太化建设新征程。

　　新的一年，企业把建设“新太化”作为贯彻落实党的二十大精神的生动实践，围绕“新时代、新使命、新太化、新征程”主题，要求全体干部职工坚定信心、不畏艰险、共同奋斗，全力推进新太化建设，树立新形象，实现新崛起。主要任务包括：建强产业体系，大力培育发展战略性新兴产业，推动土地及地产开发规模化发展，推动化工新材料产业集群化发展，推动综合服务业特色化发展。深化改革创新，持续改进运行机制，优化人力资源配置，改革薪酬分配制度，完善考核管理办法，发挥创新驱动作用。强化内控管理，提升经营管理水平，防范化解各类风险，强化上市公司运作，加强企业文化建设，扎实抓好问题整改。